·家具物流行业分析
标准化:物流标准化是大势所趋,只有标准化才能实现提质增效,提高家具物流服务水平,标准化包括产品设计上符合国家标准化的尺寸规格和包装。
定制化:与批量化生产相对,定制化生产比例大幅提升,带来的将是家具供应链和物流模式的全面调整,从原材料采购、产品生产、销售到配送安装的各个环节都会发生变化。
智能化:在智能制造与智能物流发展趋势下,家具产业的生产、设计、营销和物流等各环节都在发生变化。
供应链协同:家具销售进入了全渠道时代,生产商、销售商开始全面“触网”,线上线下融合发展,家具企业需要实时将信息有效整合与处理,需要建立起高效快捷的全网供应链体系,这对家具物流带来考验,也推动着家具物流的新变革,家具物流只有建立起强大的信息系统和物流能力,才能支撑起全渠道下庞大复杂的业务运营网络。
影响家居业交付能力的不止是生产端、营销端,家居企业的数字化升级也在倒逼家居物流变革,供应链上下游同步提升信息化水平,整个体系才能协同高效运转。
斑马仓是一个集产品平台、销售平台、物流平台、服务平台和金融平台为一体的家居建材供应链平台。
专注于满足现代家居物流需求 的创新型互联网平台企业,为客户提供家居范畴的供应链管理服务及各类后市场增值服务,通过“互联网+家居物流”的模式,致力于用 数据和服务引导协同,在厂家、商家、师傅及终端消费者之间建立广泛链接,并且改变家居物流行业服务现状,通过降低成本,提升效率,完善服务、推进标准、服务认证来提升家居物流服务水准,促进家居物流产业的集约化发展和升级,为市场提供一个更具竞争力、更便捷 的家居物流服务网络。
像物流公司便是从事传统物流事务的物流企业之一,这类企业较多,还可细分为如下三种。以传统运送事务为主的物流企业。这类企业往往以原有的运送资源为根底,向现代归纳物流的*功用进行扩展,但物流事务仍然侧重于以运送为主。 以传统仓储或港口事务为主的物流企业。
·家具物流产业链
家具物流市场总体来说,物流模式以仓配一体为主,按照物流运营模式,市场主要分为B2B和B2C两大模式,相应地形成“干线+核心仓”和“支线+配送仓”两大环节。
B2B“干线+核心仓”:主要服务于家具生产企业、经销商、大卖场以及品牌直营店等,运作流程相对简单,主要为:工厂发货,经干线(公、铁、水路等)运输直接送到销售地城市区域仓库,货物一般不经过中转。
B2C“支线+配送仓”:家居物流支线及配送体系,除了完成一般货物一样的配送外,还需要有安装和施工服务,以及售后的维修保养等服务,家具行业的产品非标化、服务个性化**,也是家具物流服务的难点之一。