物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展物流公司,实施创新战略,首先要创新观念,打破传统思想,借鉴国际先进物流管理思想,与中小企业实践**结合起来,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织,充分运用现代信息技术手段,借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务,深入研究中小工业企业物流需求,通过引进、模仿和创新物流技术手段,不断设计、创新和提供有效的物流服务。后要创新制度,既要建立以产权制度为核心的现代企业制度,也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
开源节流,业务信息化
零担专线物流企业把网点和线路搬上专线物流平台,拓展货源渠道,增加收货量。
互联网时代,越来越多的发货客户习惯于通过互联网来寻找物流信息,进而联系发货,物流企业如果还固守传统的线下渠道,就会错失大量网络渠道的客户资源。实施业务的信息化,就是让客户通过互联网能找到物流企业,既节省了网点费用,又增加货源,提升了收入。
管理特点
(1)以实现客户满意为目标
(2)以企业整体优为目的
(3)以信息为中心;
(4)重效率更重效果。
诚信重于泰山。速度——同城配送更多的是满足广大的消费者时间换时间的诉求,即派送员和消费者的时间互换,这就需要物流企业去帮助他们节省更多的时间。这一市场当下的需求不断倒逼物流企业去提供更加快速高效的服务,这也是企业未来需要重点发力的方向。经营理念: 专业服务、持续改进、追求。企业使命: 运用先进的物流理念开拓引导市场,以准确的市场定位,*为顾客提供的物流服务。以负责和持续创新的精神,提高行业服务水平,创益于我们的客户好的服务于社会。