物流企业发展物流公司,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择物流公司发展的方向。其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进物流公司发展的速度。后,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑物流公司发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益。
我公司集仓储、配载、宠物托运、家电托运、行李托运、电器托运、易碎物品托运、轿车托运、酒水托运、长途运输、分拨等业务为一体的专业第三方物流运输公司。公司具有资源化配置,提供灵活多样的客户服务,为客户创造更多的价值,发挥信息技术优势,打造成为新世纪的现代化第三方物流,对企业物流外包相对于自营物流具有明显的比较优势。我司有嘉兴、嘉善辐射到全国的运营网络,欢迎您的合作!
本公司采用当今国内的物流管理模式,并配有先进的电脑管理系统,为客户设计的物流运作方式,我公司所有员工均经过专业培训并从事货物运输多年,具有良好的营运意识及物流经验,立志于取信客户,真实做事,诚实待人,互惠互利,树立新一代物流公司形象。
我司地理位置优越,仓库面积达到上千平方米、有货梯,采用先进的信息网络管理系统,实现科学化地管理。
服务宗旨:"服务让您称心""安全高效准时""价格科学合理""响应迅捷快速"
经营理念:"客户至上""安全""注重效率""科学管理"
创造企业价值、更好的服务社会回报社会,优奔物流愿和顾客共创和谐社会。
政策途径
物流企业面向中小企业发展物流公司存在一定的障碍,需要各级制订鼓励政策,给予积极指导,从信贷、金融政策等方面营造有利于发展的政策环境,并切实扶持和指导中小企业积极重组和发挥资源力量,启动和促进物流公司在中小企业中的发展。
市场途径
随着中小企业的发展,物流需求不断增长,物流企业应深入研究中小企业物流的发展规律,以需求为导向,迅速有效地拉动物流公司的发展。
企业途径
物流发展能够创造价值和利益,是驱动物流企业主导自身发展物流公司的基本动力。
社会途径
发展物流公司要全社会的积极协作和支持,在社会各方力量的作用下,实现产业联动,全面发展
物流公司可以有两种分类方法:
根据物流公司以某项服务功能为主要特征,并向物流服务其他功能延伸的不同状况,划分:运输型物流公司、仓储型物流公司和综合服务型物流公司。
运输型物流企业应同时符合以下要求:
a) 以从事货物运输业务为主,包括货物快递服务或运输代理服务,具备一定规模;
b) 可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务;
c) 企业自有一定数量的运输设备;
d) 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监控。
仓储型物流企业应同时符合以下要求:
a) 以从事仓储业务为主,为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务,具备一定规模;
b) 企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务;
c) 企业自有一定规模的仓储设施、设备,自有或租用必要的货运车辆;
d) 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。
综合服务型物流企业应同时符合以下要求:
a) 从事多种物流服务业务,可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务,具备一定规模;
b) 根据客户的需求,为客户制定整合物流资源的运作方案,为客户提供契约性的综合物流服务;
c) 按照业务要求,企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备;
d) 企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络;
e) 企业配置专门的机构和人员,建立完备的客户服务体系,能及时、有效地提供客户服务;
f) 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。
按照物流公司是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,还可将物流企业分为物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常说的物流公司,它可进一步按照业务范围进行划分。物流代理公司同样可以按照物流业务代理的范围,分成综合性物流代理公司和功能性物流代理公司,功能性物流代理公司包括运输代理公司(即货代公司)、仓储代理公司(仓代公司)和流通加工代理公司等。
按照物流公司所服务产品的温度要求来划分:常温物流公司和冷链物流公司。常温物流公司是所从事的物流对象:即物品,对温度没有特殊要求,按照自然界的自然温度就可以进行运输、储存、配送、加工等操作。冷链物流公司从从事的物流服务对象-即物品对温度有一定要求,一般温度都比较低,温度有的甚至达零下几十或上百℃(比如疫苗、库),不同的物品有不同的温度需要,才能保证物品保持完好如初。