对于家具物流企业而言,传统管理系统只能通过以电脑为主移动设备为辅的模式完成业务系统化。对物流企业的部门设置、岗位设计、办公场地、人员水平等都有很大的要求,这无疑增加了系统化的门槛。物流是一个特殊的行业,需要对人、货、场进行全面实时的管理。所以对系统的灵活性、易通性要求特别高。只有这样才能实现真正的系统化,否则就会出现系统与实际业务相分离,不但没有降本增效,反而增加运营成本。本文将告诉您如何用一部手机完成物流企业系统化。选择什么样的运输管理系统 (TMS) ,才能真正的帮助企业降本增效。
嘉兴物流公司货运圈流传着一句话“谁先涨价谁先死,谁不涨价谁等死”,涨也不成,不涨也不成,运价已经陷入涨跌两难的尴尬中,货运人也早就陷入生死两难的纠结中。公转铁的大趋势不可逆转,公路货源日趋收紧,零担货运基本赔本赚吆喝,整车货运也是勉强糊口。货运人全都吃不饱,涨价更是有心无力。市场行情不好,成本居高不
·家具产业供需不平衡导致的物流需求
根据前面的家具行业供给和需求数据,我国各省市自治区目前的供需不平衡现状,具体“供需差”如下:
·家具物流市场规模
随着国内经济和地产的降温,家具行业增速呈现持续放缓的态势。关于我国的家具市场,其中不包括家电、家居建材及装修,从2006年到2018年我国的家具行业年复合增长率为16.54%,行业规模以上企业主营业务收入9056亿元,预测2019年我国家具市场的市场规模将**万亿。
考虑到家具行业的“非标准、需安装、运复杂”的特性,家具制造企业的物流成本达到20-30%,所以2018年家具物流市场规模已达2646亿元。
如今,家具行业中关于“消费升级”和“消费降级”的说法屡屡皆是,但这次并非都是关键的。事实上,将用户体验放在**,并持续满足用户的根本需要,这才是家具企业值得关注的事情。
具有千亿级市场规模的家具物流,具有物流成本高、服务链条长,作业难度大等难题,况且目前市面上并未出现垄断性的专业物流企业,伴随着电商市场的快速发展,家具物流正在转型升级,向着标准化、定制化、智慧化、供应链协同等方向发展,暗藏巨大发展机遇。